Portrait de Jean-François Paré-Zagrodnik, directeur général de HBGC Enveloppe

Ayant joint HBGC l’an dernier en tant que Directeur général de HBGC Enveloppe du bâtiment, Jean-François Paré-Zagrodnik nous a récemment offert (de sa propre plume, faut-il mentionner) une généreuse présentation de son parcours professionnel.

De ses débuts dans le domaine de la construction jusqu’au développement d’un service complet en enveloppe du bâtiment, voici ce qu’il avait à nous raconter…

Avant d’aller plus loin, parle-nous un peu de toi et de ce qui t’anime professionnellement.

Je me qualifierais d’audacieux, mobilisateur, engagé et motivé par le passage à l’action, toujours en mode solution, je possède une feuille de route marquée de rebondissements et de réalisations dont je suis extrêmement fier.
Tout commence par des relations de confiance durables, basées sur le respect et la transparence. S’ajoutent ensuite les connaissances techniques permettant de bien saisir les besoins et enjeux du client dans le but de proposer des solutions innovantes et optimales. L’atteinte des résultats est une immense source de motivation et de satisfaction pour moi, et elle se fait toujours dans le respect du client, de même que dans un esprit d’équipe et de collaboration.

Quel est ton parcours?

J’ai étudié aux HEC en 2010 visant un Baccalauréat par cumul, mais je suis vite tombé en amour avec le merveilleux monde de la construction. C’est dans la gestion de projet de construction, secteur commercial, que j’ai vu ma première expérience professionnelle. Occupant le rôle de gestionnaire de projet, j’ai eu la chance de porter à terme plusieurs projets importants, innovants et structurants pour de nombreuses grandes bannières au Québec.

Parmi ceux-ci figurent la mise à niveau d’une usine de production chez Coca-Cola Montréal, la rénovation de commerces aux détails, l’aménagement de laboratoires de recherche visant les plus grandes avancées scientifiques à Montréal, la remise en état de l’étanchéité de toitures à haut risque (gestion et sécurisation de l’alimentation en ammoniac) chez Maple Leaf Canada, ou encore la réalisation du premier projet pilote de bureau à espaces partagés chez Desjardins. Carburant aux défis de l’innovation, ces expériences m’ont vite appris qu’il n’existe aucun petit projet ; seulement des opportunités de démontrer notre savoir-faire.

C’est grâce à cette philosophie que j’ai vite sauté sur une opportunité offerte à même l’entreprise pour laquelle je travaillais, qui visait à restructurer un département offrant des services de maintenance d’immeubles pour l’ensemble de notre clientèle. C’est alors un grand chantier qui s’est amorcé, visant la gestion organisationnelle et la gestion du changement, tout en présentant pour moi une occasion de développement personnel. Ce projet étant arrivé à terme en 2017 et couronné de succès, c’est en 2018, avec l’envie d’un nouveau défi, que j’ai accepté une offre visant le développement des affaires dans le milieu immobilier au sein d’une grande organisation pancanadienne. Celle-ci avait comme mission d’implanter une nouvelle division d’experts-conseils sur l’enveloppe du bâtiment au Québec.

J’ai alors investi toutes les énergies nécessaires afin de construire une offre de services, une clientèle ainsi qu’une équipe incroyable. Tout au long de cette aventure, j’ai su construire d’excellentes relations d’amitié, dont certainement celle avec Yvonick Houde et Beaudoin Bergeron, qui deviendront mes deux associés d’aujourd’hui. En 2022, nous avons mis de l’avant un rêve qui était d’ouvrir une nouvelle division sous la bannière de HBGC, afin d’offrir les meilleurs services d’accompagnement aux propriétaires immobiliers du Québec.

Et tes implications extra-professionnelles dans tout ça?

En parallèle de ces expériences, je me suis beaucoup impliqué dans diverses associations, telles que l’Association de la Neurofibromatose du Québec, en amassant chaque année des fonds pour la recherche afin d’aider les enfants comme ma petite nièce, Lily-Rose, qui en est atteinte. Une autre cause qui me tient particulièrement à cœur est CREWM, qui promeut le rôle des femmes dans le milieu immobilier au Québec. Je m’implique dans l’association depuis 2018, ayant siégé sur plusieurs comités et accepté d’être sur le CA comme Administrateur financement et commandites, pour un mandat de deux ans (2022-2024). Ces implications m’ont permis de rencontrer une foule de gens aux pratiques et horizons divers, et de développer d’excellentes relations. C’est très enrichissant pour moi de participer à ces différentes activités et formations, puis d’avoir accès à d’autres visions ; ça développe notamment mes habiletés de dirigeant.

Quels conseils donnerais-tu à la relève?

L’implication sociale est le meilleur moyen de comprendre l’industrie dans sa globalité et d’évoluer dans notre marché.

« Il n’y a qu’une façon d’apprendre, c’est par l’action » Paulo Coelho.